Консалтинговые услуги по вопросам управления бизнесом:
Специалисты компании BSManager помогут Вам увеличить прибыльность вашего предприятия посредством выявления недостатков и оптимизации бизнес процессов в компании.
Выявление и устранение не-оптимизированных процессов в компании таких как тактика продаж, ущербная логистика и других помогут Вам вывести ваш бизнес на новый уровень развития
или остаться на плаву.
Для достижения этих целей наши специалисты используют следующую технологию:
1. определение KPI для данного бизнеса - источники дохода, статьи расхода, показатели деятельности
2. спецификация бизнес процессов компании
3. нахождение не-оптимизированных процессов в компании
4. предложение по оптимизация этих процессов
5. опциональная автоматизация процессов для закрепления оптимизированных решений
Ниже перечислены направления деятельности и возможности их усовершенствования:
Управление продажами. Построение отделов продаж, повышение доходности продаж путем организации эффективной работы с потребителями или построения дилерской сети.
Управление маркетингом. Оценка эффективности маркетинговых воздействий и повышение их прибыльности: оптимизация работы службы маркетинга, создание брендов и грамотного управления ими, разработка и реализация маркетинговых планов.
Управление документооборотом. Создание оптимальных маршрутов движения документов и данных, экспертиза делопроизводства и контроль исполниния.
Бюджетирование. Создание упорядоченной системы финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов организации на всех уровнях управления, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные показатели.
Управленческий учет. Создание упорядоченной системы сбора, регистрации и обобщения информации в натуральном и денежном выражении о деятельности предприятия в целях контроля и принятия верных и своевременных управленческих решений.
